Apprends aux côtés d’une OBM expérimentée
Celle qui sait ce que les CEO attendent vraiment d’un bras droit stratégique.
Moi, c’est Sonia,
Fondatrice de Sonia Partner – Online Business Manager et Formatrice.
Avant de devenir OBM, j’ai passé plus de 10 ans en tant que cadre RH. Mon quotidien ? Monter des projets, structurer des organisations, recruter les bons profils et accompagner la montée en compétences, notamment dans le secteur de la formation. C’est là que j’ai développé ce qui fait aujourd’hui ma force : la rigueur, la vision stratégique, et cette capacité à voir un business dans sa globalité.
Puis j’ai tout quitté pour créer mon propre business en ligne.
Je me suis lancée comme beaucoup : en tant qu’assistante virtuelle. Au départ, je m’y plaisais, c’était sécurisant car je maitrisais… Mais très vite et même de manière naturelle mon rôle allait au delà… J’étais celle qui organisais, structurais, cadrais…
Mes compétences en organisation et en structuration sont devenues indispensables. Et c’est naturellement que j’ai évolué vers le rôle d’OBM. Pas parce que c’était “tendance”. Mais parce que c’était la suite logique de mon expertise. Je suis passée de l’exécution à la stratégie. Du soutien opérationnel au pilotage global.
Et si tu te reconnais dans ce parcours… C’est que toi aussi, tu es peut-être déjà prête à évoluer.
J’ai aidé un tas de CEO à structurer leur business en ligne, clarifier leur vision, déléguer efficacement et augmenter leur chiffre d’affaires de façon durable.
Aujourd’hui, les CEO du digital me font confiance pour les accompagner à faire grandir leur business.
« Au fil du temps, j’ai reçu tellement de demandes d’accompagnement de CEO que je ne pouvais plus y répondre seule. C’est là que j’ai compris qu’il y avait un vrai besoin : former des OBM compétentes. »
C’est pour ça que j’ai lancé mon organisme de formation.
Mon objectif : t’aider à monter en compétences, à assumer un rôle stratégique et à devenir un pilier indispensable pour les CEO que tu accompagnes.
Parce qu’un business rentable ne se construit pas par hasard, mais avec une stratégie claire, une organisation solide et les bons outils au bon moment et c’est exactement ce que je transmets à mes élèves et clients.
Mon approche est hybride
Ce que je t’apporte, ce n’est pas juste du conseil ni une formation théorique.
C’est une formation légalement reconnue par l’État, couplée à un accompagnement concret et sur-mesure, basé sur mon expérience terrain.
J’ai appris à identifier rapidement ce qui bloque et à transformer les zones de flou en véritables leviers de performance.
Quand j’ai lancé mon business en ligne, je suis partie de zéro : sans audience, sans réseau, avec juste mon expertise et ma détermination. Je sais ce que c’est de traverser le doute, la surcharge et l’isolement.
Aujourd’hui, je forme et j’accompagne des OBM ambitieuses à devenir des bras droits stratégiques et je continue conseille des CEO pour structurer leur business, gagner en clarté et en sérénité, et développer leur chiffre d’affaires tout en prenant de la hauteur et du leadership.
Ma mission
Que tu prennes ta juste place, gagnes en confiance et deviennes un pilier stratégique pour les CEO que tu accompagnes
t'élever
Je t’aide à monter en compétences et à prendre ta place stratégique.
t'accompagner
Je te guide concrètement, pas à pas, pour que tu progresses sans te perdre.
T'INSPIRER
Je veux que tu gagnes en confiance et deviennes un pilier indispensable pour les CEO que tu accompagnes.
Avec moi, pas de promesses vides. On travaille concrètement pour que tu montes en compétences.
Parce que celles qui réussissent sont celles qui agissent, appliquent et savent prendre leur place.
Prête à passer un cap ?
Mon approche est stratégique, opérationnelle et profondément humaine.
Si tu veux avancer main dans la main avec une OBM qui comprend tes enjeux et tes ambitions, c’est par ici…