Formation OBM Expert

Utilise tes compétences en organisation pour devenir une partenaire stratégique.
Avec les bonnes méthodes, tes compétences en organisation se transforment en levier concret pour exercer le métier d’OBM.

La formation OBM Expert, ce n’est ni de la théorie, ni des vidéos à consommer.
C’est un vrai accompagnement, issu d’années passées au cœur des business de mes clientes à structurer, organiser, piloter et faire grandir leurs activités.

OBM Expert, c’est l’évolution logique de ton parcours pro.

Je t’accompagne à changer de niveau, ça veut dire : passer d’un rôle d’exécution (même experte)
à un rôle de pilotage stratégique, où ta valeur se mesure en décisions, en structure et en impact !
Cette formation n’est pas là pour t’apprendre un nouveau métier… Elle est là pour t’apprendre à prendre ta vraie place !

Cette formation est faite
sur mesure pour toi si...

Tu es Assistante, Office Manager, Consultante... déjà lancée
Tu maîtrises déjà l’opérationnel et tu as une vraie expérience terrain, pas besoin de repartir de zéro.
Tu sens que tu as passé un cap, mais que ton positionnement ne suit pas
Ton niveau a évolué, ton expertise aussi mais ton rôle et ta reconnaissance sont restés bloqués.
Tu veux évoluer vers un rôle stratégique, structurant, décisionnaire
Tu veux comprendre, organiser et piloter, pas seulement exécuter ce qu’on te demande.
Tu ne veux plus être une "membre de l'équipe", mais véritable pilier
Tu préfères avoir un rôle central, indispensable au bon fonctionnement du business.
Tu veux collaborer avec des dirigeants, pas juste "répondre à des demandes"
Ca veut dire être impliquée dans les décisions, les priorités et la vision, pas seulement intervenir en bout de chaîne...

Ton expertise, reconnue à sa juste valeur

Dans la formation OBM Expert, tu apprends à être payée pour ton impact et la transformation que tu apportes.
Tu arrêtes de passer pour une simple ressource et deviens un pilier indispensable pour tes clients.
Tu travailles sur des projets qui te challengent et te font vibrer, tout en étant respectée et reconnue pour tes compétences, ton talent et ton expertise et pas seulement pour ton temps.

Parce que le vrai problème que tu vis,
ce n'est pas un manque de compétences

C’est un manque de clarté sur ton rôle

Un flou entre stratégie, organisation et exécution

Une posture encore trop basse par rapport à ta valeur réelle

Une difficulté à poser un cadre clair avec les clientes

OBM Expert, c’est ton tremplin pour passer d’exécutante à partenaire stratégique. Tu apprends à gagner en clarté, en autorité et en reconnaissance, tout en guidant le business de tes clients vers le succès !

OBM Expert, ce n'est pas "une formation de plus"

C’EST SURTOUT

Tout un programme d’accompagnement hyper complet
pour faire évoluer tes compétences vers un rôle de pilotage stratégique et opérationnel avec :

→ Une formatrice OBM experte et reconnue depuis plusieurs années
Fondatrice de Sonia Partner et formatrice externe, j’accompagne aussi des femmes, novices dans le digital, à se lancer en tant qu’OBM

→ Des sessions de formation 100% en live
Ici pas de vidéos à la chaîne, on apprend, échange en direct pour progresser ensemble et poser toutes tes questions (+ accès aux replays)

→ Un parcours immersif et concret
Des mises en situation réelles, avec corrections, pour appliquer directement ce que tu apprends.

→ Des outils prêts à l’emploi
Des templates et ressources à dupliquer pour pouvoir implémenter dans les business de tes clients

→ Un accompagnement même après la fin de la formation
Je reste disponible et en appui 1 mois après la formation pour t’aider à concrétiser tes premiers pas en tant qu’OBM Experte !

→ Un espace d’échange privé
Avec l’ensemble des élèves et moi-même, pour échanger, partager tes avancées et recevoir des conseils 100% personnalisés.

Le programme de formation OBM Expert

Comprendre le rôle OBM comme une évolution naturelle

Le rôle réel d’une OBM
Bien comprendre les frontières entre les métiers
Comprendre les 4 piliers ton rôle
La posture de bras droit et la communication pro

Utiliser ses compétences transférables comme leviers stratégiques

Identifier ses compétences transférables
Transformer l’expérience en valeur stratégique
Repositionner son expertise sans repartir de zéro
Comprendre : même compétences, nouveau rôle

Apprendre à structurer un business

Auditer un business avec un regard stratégique
Identifier les points de friction et les risques invisibles
Structurer les rôles, responsabilités et flux internes
Créer une organisation lisible et fonctionnelle
Installer les routines de suivi essentielles

Savoir piloter et optimiser efficacement

Optimiser sans complexifier : simplifier intelligemment
Construire et documenter des process utiles
Installer des routines opérationnelles efficaces
Comprendre les chiffres pour piloter, pas seulement comptabiliser
Identifier les indicateurs clés et construire un tableau de bord

Faire grandir et scaler un business

Comprendre ce que signifie scaler un business et identifier les leviers de croissance
Préparer le business à la croissance et anticiper les besoins futurs
Mettre en place des systèmes et process pour permettre la croissance
Mesurer, ajuster et répéter : suivre les bons indicateurs pour scaler efficacement

Apprendre à manager : coordination et leadership

Coordonner prestataires et équipes avec autorité
Communiquer comme un bras droit
Manager sans manager : posture et influence
Installer des rituels de pilotage efficace

Construire une offre OBM alignée

Passer d’exécutante experte à partenaire stratégique
Structurer une offre OBM claire et premium
Valoriser la responsabilité plutôt que le temps
Assumer un prix aligné avec son rôle

Pérenniser son évolution comme une professionnelle

Sécuriser ses missions et son périmètre
Installer une relation client mature
Fidéliser et évoluer avec ses clients
Les trajectoires possibles d’évolutions

Les objectifs de l'accompagnement

Chaque module va te permettre de travailler et de maîtriser des compétences tout au long de l’accompagnement.
Pas des promesses floues, mais des objectifs précis, qui ont tous été pensés pour structurer ta montée en puissance et ton nouveau positionnement.

Comprendre ce qu’une OBM fait (et ne fait pas) et adopter la posture de bras droit.

Transformer tes compétences opérationnelles en vrais atouts stratégiques

Mettre en place une organisation solide et fonctionnelle

Optimiser les process, maîtriser les chiffres et piloter efficacement

Préparer un business à grandir et assumer un rôle central

Assumer un rôle central en coordonnant avec autorité

Construire une offre OBM claire, alignée avec ton rôle et ta valeur

Installer une trajectoire long terme et fidéliser tes clients

Elles m'ont fait confiance

Prête à faire évoluer ton activité ?

On peut en discuter ensemble et voir comment cette formation peut t’aider à prendre le contrôle de ton activité, la rendre plus efficace et préparer sa croissance, et surtout vérifier si elle est faite pour toi.