Formation OBM Expert
Gestion stratégique et pilotage opérationnel
Utilise tes compétences en organisation pour devenir un vrai partenaire stratégique.
Avec les bonnes méthodes, tes compétences en organisation se transforment en levier concret pour exercer le métier d’OBM.
La formation OBM Expert, ce n’est ni de la théorie, ni des vidéos à consommer.
C’est un vrai accompagnement, issu d’années passées au cœur des business de mes clients à structurer, organiser, piloter et faire grandir leurs activités.
OBM Expert, c’est l’évolution logique de ton parcours pro.
Je t’accompagne à changer de niveau, ça veut dire : passer d’un rôle d’exécution (même expert)
à un rôle de pilotage stratégique, où ta valeur se mesure en décisions, en structure et en impact !
Cette formation n’est pas là pour t’apprendre un nouveau métier… Elle est là pour t’apprendre à prendre ta vraie place !
Cette formation est faite
sur mesure pour toi si...
- Tu es Assistant, Office Manager, Consultant... déjà lancé
- Tu maîtrises déjà l’opérationnel et tu as une vraie expérience terrain, pas besoin de repartir de zéro.
- Tu sens que tu as passé un cap, mais que ton positionnement ne suit pas
- Ton niveau a évolué, ton expertise aussi mais ton rôle et ta reconnaissance sont restés bloqués.
- Tu veux évoluer vers un rôle stratégique, structurant, décisionnaire
- Tu veux comprendre, organiser et piloter, pas seulement exécuter ce qu’on te demande.
- Tu ne veux plus être un simple "membre de l'équipe", mais un véritable pilier
- Tu préfères avoir un rôle central, indispensable au bon fonctionnement du business.
- Tu veux collaborer avec des dirigeants, pas juste répondre à des demandes
- Ca veut dire être impliqué dans les décisions, les priorités et la vision, pas seulement intervenir en bout de chaîne...
Ton expertise, reconnue à sa juste valeur
Dans la formation OBM Expert, tu apprends à être payé pour ton impact et la transformation que tu apportes.
Tu arrêtes de passer pour une simple ressource et deviens un pilier indispensable pour tes clients.
Tu travailles sur des projets qui te challengent et te font vibrer, tout en étant respecté et reconnu pour tes compétences, ton talent et ton expertise et pas seulement pour ton temps.
- La formation est justement là pour t'accompagner dans ta montée en compétences
Parce que le vrai problème que tu vis,
ce n'est pas un manque de compétences
C’est un manque de clarté sur ton rôle
Un flou entre stratégie, organisation et exécution
Une posture encore trop basse par rapport à ta valeur réelle
Une difficulté à poser un cadre clair avec les clients
- MAIS ÇA, CE SERA FINIT UNE FOIS QUE TU SERAS PARMIS NOUS !
OBM Expert, c’est ton tremplin pour passer d’exécutant à partenaire stratégique. Tu apprends à gagner en clarté, en autorité et en reconnaissance, tout en guidant le business de tes clients vers le succès !
OBM Expert, ce n'est pas "une formation de plus"
C’EST SURTOUT
Tout un programme d’accompagnement hyper complet
pour faire évoluer tes compétences vers un rôle de pilotage stratégique et opérationnel avec :
→ Une formatrice OBM experte et reconnue depuis plusieurs années
Fondatrice de Sonia Partner et formatrice externe, j’accompagne aussi des femmes, novices dans le digital, à se lancer en tant qu’OBM
→ Des sessions de formation 100% en live
Ici pas de vidéos à la chaîne, on apprend, échange en direct pour progresser ensemble et poser toutes tes questions (+ accès aux replays)
→ Un parcours immersif et concret
Des mises en situation réelles, avec corrections, pour appliquer directement ce que tu apprends.
→ Des outils prêts à l’emploi
Des templates et ressources à dupliquer pour pouvoir implémenter dans les business de tes clients
→ Un accompagnement même après la fin de la formation
Je reste disponible et en appui 1 mois après la formation pour t’aider à concrétiser tes premiers pas en tant qu’OBM !
→ Un espace d’échange privé
Avec l’ensemble des élèves et moi-même, pour échanger, partager tes avancées et recevoir des conseils 100% personnalisés.
Mais mes élèves en parlent mieux que moi
La satisfaction des apprenants
La satisfaction des apprenants
Mis à jour le 1er juillet 2026
Le programme de formation OBM Expert
Comprendre le rôle OBM comme une évolution naturelle
- Le rôle réel d’un OBM
- Bien comprendre les frontières entre les métiers
- Comprendre les 4 piliers ton rôle
- La posture de bras droit et la communication pro
Utiliser ses compétences transférables comme leviers stratégiques
- Identifier ses compétences transférables
- Transformer l’expérience en valeur stratégique
- Repositionner son expertise sans repartir de zéro
Apprendre à structurer un business
- Auditer un business avec un regard stratégique
- Identifier les points de friction et les risques invisibles
- Structurer les rôles, responsabilités et flux internes
- Créer une organisation lisible et fonctionnelle
- Installer les routines de suivi essentielles
Savoir piloter et optimiser efficacement
- Optimiser sans complexifier : simplifier intelligemment
- Construire et documenter des process utiles
- Implémenter des systèmes d’optimisations
- Automatiser pour gagner en productivité
- Comprendre les chiffres pour piloter, pas seulement comptabiliser
Faire grandir et scaler un business
- Comprendre ce que signifie scaler un business et identifier les leviers de croissance
- Préparer le business à la croissance et anticiper les besoins futurs
- Mettre en place des systèmes pour permettre la croissance
- Mesurer, ajuster et répéter : suivre les bons indicateurs pour scaler efficacement
Apprendre à manager : coordination et leadership
- Coordonner prestataires et équipes avec autorité
- Communiquer comme un bras droit
- Manager sans manager : posture et influence
- Installer des rituels de pilotage efficace
Construire une offre OBM alignée
- Structurer une offre OBM claire et premium
- Valoriser la responsabilité plutôt que le temps
- Assumer un prix aligné avec son rôle
- Acquisition client et stratégie marketing
Pérenniser son évolution comme une professionnelle
- Sécuriser ses missions et son périmètre
- Installer une relation client mature
- Fidéliser et évoluer avec ses clients
- Les trajectoires possibles d’évolutions
Les objectifs de l'accompagnement
Chaque module va te permettre de travailler et de maîtriser des compétences tout au long de l’accompagnement.
Pas des promesses floues, mais des objectifs précis, qui ont tous été pensés pour structurer ta montée en puissance et ton nouveau positionnement.
Comprendre ce qu’un OBM fait (et ne fait pas) et adopter la posture de bras droit.
Transformer tes compétences opérationnelles en vrais atouts stratégiques
Mettre en place une organisation solide et fonctionnelle
Optimiser les process, maîtriser les chiffres et piloter efficacement
Préparer un business à grandir et assumer un rôle central
Assumer un rôle central en coordonnant avec autorité
Construire une offre OBM claire, alignée avec ton rôle et ta valeur
Installer une trajectoire long terme et fidéliser tes clients
Prochaine session et tarif
Prochaine session
Le 28 septembre 2026
Les mardis et jeudis de 13h à 16h :
le 29/09
et 01, 06, 08, 13, 15, 20, 22, 27, 29/10
et 03, 05/11
Tarif
1300€ sur fonds propres
Possibilité de paiement en plusieurs fois,
jusqu’à 4X sans frais
Durée
La formation représente une durée totale de 36 heures, réparties sur 6 semaines, à raison d’une moyenne de 6h de formation/semaine.
Les sessions se déroulent en visioconférence via Zoom, selon un planning communiqué aux participant(e)s avant le démarrage de la formation.
Modalité d’accès
Les inscriptions sont possibles jusqu’à 15 jours avant le début de la session, sous réserve de places disponibles
Une fois l’inscription validée (call + questionnaire de pré-formation), le stagiaire recevra la convocation avec toutes les informations nécessaires pour intégrer la formation (calendrier, lien de connexion, accès au dossier ressources, accès au groupe WhatsApp…)
Accessibilité
Une étude de faisabilité sera faite pour adapter le suivi en fonction de la situation de handicap annoncée. Merci de le signaler le plus en amont possible à la formatrice.
Une demande particulière ?
L’équipe pédagogique reste à votre disposition pour échanger par mail à contact@sonia-partner.com ou par téléphone en prenant rdv juste ici 👇🏼
Informations relative à la formation professionnelle
Profil apprenants
Cette formation s’adresse aux assistants virtuelles, anciens salariés, assistants managers, ainsi qu’aux personnes en reconversion qui souhaitent évoluer vers le métier d’Online Business Manager.
Pré-requis
Les participants doivent être à l’aise avec les outils en ligne de base et avoir une vraie appétence pour l’organisation et la structuration.
Cette formation s’adresse aux personnes prêtes à adopter une posture plus stratégique dans leur manière de travailler, capables de faire preuve d’autonomie au quotidien et d’évoluer sereinement dans un environnement multitâche nécessitant rigueur, priorisation et adaptabilité
Evaluation acquis
L’acquisition des compétences est évaluée tout au long de la formation grâce à un quiz de validation à la fin de chaque module, avec un score minimum de 60 % requis.
Une attestation de fin de formation est délivrée sous réserve de la validation des quiz et de la participation aux sessions de formation en direct ou du visionnage des replays lorsque cela est prévu.
Moyen technique
Pendant la formation jusqu’à 1 mois après la fin de la formation, l’apprenant sera intégré à un groupe Whatsapp avec la formatrice et les autres apprenants pour pouvoir échanger ensemble.
L’apprenant bénéficie d’un accompagnement d’1 mois post formation collectif et individuel à la demande.
Il pourra également accéder à la communauté privé pour interagir avec l’ensemble des stagiaires d’OBM Expert.
Moyen pédagogique
Tout au long de la formation l’apprenant aura des exercices à réaliser, des cas pratiques clients, des outils à maitriser pour monter en compétence et savoir exercer le métier d’Online Business Manager
Equipe pédagogique
La formatrice sera Sonia Hamourou. Elle est diplômée d’une Licence en Ressources Humaines et possède plus de 10 ans d’expériences en tant que cadre RH dans des startups, PME et grands groupes. Elle est spécialisée en gestion stratégique et opérationnelle, coordination d’équipes et pilotage de projets.
Online Business Manager depuis plusieurs années, elle accompagne les entrepreneurs dans le développement et la structuration de leur activité, en alliant vision stratégique, compétences managériales et organisationnelles, et mise en actions concrète des projets.
Ils m'ont fait confiance
Prête à faire évoluer ton activité ?
On peut en discuter ensemble et voir comment cette formation peut t’aider à prendre le contrôle de ton activité, la rendre plus efficace et préparer sa croissance, et surtout vérifier si elle est faite pour toi.
MAJ le 1er aout 2026